đ©âđ« Ce que vous allez apprendre aujourdâhui :
đ Pourquoi Pinterest est lâovni de lâindustrie des rĂ©seaux sociaux. Est-ce intĂ©ressant pour les investisseurs ?
đČ Quâest-ce que la thĂ©orie des jeux ? Comment elle peut vous aider Ă mieux nĂ©gocier votre salaire et comment elle peut expliquer une panique bancaire.
đïž Comment Spotify souhaite se rĂ©inventer en allant voler des idĂ©es chez TikTok. Cela pourrait ĂȘtre une rĂ©volution pour les crĂ©ateurs de contenu et notamment les artistes et les podcasteuses/podcasteurs.
đ± Pourquoi la banque Silvergate a chutĂ©. Quâest-ce que ça veut dire pour le marchĂ© des cryptos ? Comment la chute de la Silicon Valley Bank a fait trembler lâunivers des cryptos et surtout le stablecoin USDC qui a perdu sa paritĂ© avec le dollar Ă cause de la faillite de la banque.
â± Temps de lecture des 4 parties : 16 minutes.
Hey Snowballersâ!
JâespĂšre que vous allez bien.
Avant de commencer, voici un petit rappel pour le Daily Snow. Il est maintenant envoyĂ© par mail avant de trouver une nouvelle solution pour lâenvoyer par WhatsApp.
đ° Allez sur votre espace Snowball en cliquant ici et cochez la case âLe Daily Snowâ pour recevoir ce dernier par mail tous les jours en fin de matinĂ©e. Il est aussi envoyĂ© dans la channel Discord #daily-snow.
Bon sinon, deux mots pour résumer cette semaine :
GROS BORDEL
Entre la chute de Silvergate, une des rares banques qui permettaient aux boĂźtes crypto de bien fonctionner et celle de Silicon Valley Bank (SVB), câest la panique sur les marchĂ©s.
On reviendra sur Silvergate (et un peu SVB dans la section crypto), mais en attendant une analyse un peu plus dĂ©taillĂ©e de la chute de SVB et lâimpact sur les marchĂ©s, je prĂ©fĂšre attendre quâune semaine sâĂ©coule, car il peut se passer beaucoup de chosesâŠ
Mais voici un petit rĂ©sumĂ© de la faillite spectaculaire de la 16e plus grosse banque amĂ©ricaine et du plus gros bank run de toute lâhistoire des US (42 milliards de dollars retirĂ©s en une journĂ©e) :
La fermeture intervient quelques jours aprĂšs que SVB n'a pas rĂ©ussi Ă lever des fonds pour couvrir une fuite de dĂ©pĂŽts. Il s'agit de la deuxiĂšme plus grande faillite bancaire de l'histoire des Ătats-Unis, aprĂšs celle de Washington Mutual en 2008.
SVB Ă©tait la banque prĂ©fĂ©rĂ©e des startups amĂ©ricaines et des fonds dâinvestissement en capital-risque (VC). Par exemple, Roku dĂ©tenait 26 % de ses 1,9 milliard de dollars en cash chez SVB.
Pourquoi SVB sâest effondrĂ©e ? Selon Matt Levine, la rĂ©ponse est trĂšs simple :
Pendant de nombreuses annĂ©es, les taux dâintĂ©rĂȘt Ă©taient trĂšs bas et les banques pour startups et les boĂźtes crypto ont fait un gros pari sur ces taux dâintĂ©rĂȘt bas.
Leurs clients croulaient sous le cash. Des centaines de milliards de cash. Ce cash était déposé chez SVB.
Pour gagner de lâargent, SVB a donc dĂ©cidĂ© dâinvestir ce cash dans des MBS ou Mortgage Backed Securities. Les fameux produits qui ont fait chuter le systĂšme financier en 2008. Vous pourrez lire dans de nombreux endroits le terme obligations, mais non, la majoritĂ© des actifs de SVB Ă©taient ces produits qui rapportaient un peu moins de 2 % par an sans trop de risque. Une aubaine quand les taux sont Ă 0 %.
Mais la valeur de ces MBS dĂ©pendait des taux dâintĂ©rĂȘt. Quand les taux sont bas, le prix de ces titres augmente et quand les taux augmentent, le prix des titres chute. Rien dâillĂ©gal dans tout ça. Câest une pratique classique. Mais !
Quand les taux augmentent, les startups reçoivent beaucoup moins de cash. Moins de levĂ©es de fonds. Lâargent coĂ»te plus cher.
Donc les rĂ©serves de ces entreprises stockĂ©es chez SVB chutent, car elles dĂ©pensent plus que ce quâelles dĂ©posent. Les rĂ©serves de SVB fondent comme neige au soleil.
SVB nâa plus assez de cash en rĂ©serve pour ses clients (car ce cash est investi dans des obligations).
SVB doit donc vendre des MBS pour donner ce cash Ă ces clients.
Sauf que le prix de ces titres a chutĂ© entre le moment oĂč SVB les a achetĂ©s (quand les taux Ă©taient bas) et la semaine derniĂšre (les taux Ă©taient Ă©levĂ©s). Elle vend donc Ă perte.
SVB perd de lâargent et avoue au marchĂ© ses faiblesses.
Des gens commencent Ă paniquer.
Ils retirent leur argent.
Encore plus de gens paniquent.
Bank run ! Dans le cas de SVB, on parle de 42 milliards de dollars en une journĂ©e ! Le plus gros bank run de lâhistoire.
Game over.
SVB nâa pas Ă©tĂ© malin et ne sâest pas protĂ©gĂ© contre la hausse des taux dâintĂ©rĂȘt. Il sâagit dâune mauvaise gestion. Dommage. Câest vraiment du niveau dâun cours dâintro Ă la Finance lĂ âŠ
Mais tout nâest pas perdu. LâĂtat a repris le contrĂŽle de la banque et tous les clients devraient rĂ©cupĂ©rer leurs fonds (ou la quasi-totalitĂ©).
Par contre, de nombreuses startups vont se retrouver Ă court de cash si elles ne peuvent pas accĂ©der Ă leurs fondsâŠ
Le meilleur scĂ©nario possible serait lâannonce du ârachatâ de SVB dĂšs lundi matin pour Ă©viter une contagion au reste du secteur.
Le pire scĂ©nario câest que personne ne veut racheter SVB et que le gouvernement ne souhaite pas sauver la banque. Janet Yellen, la secrĂ©taire du TrĂ©sor a dâailleurs dit quâun bailout Ă©tait hors de question. Dans ce cas, de nombreuses âpetitesâ banques rĂ©gionales amĂ©ricaines pourraient couler (victimes elles aussi de bank runs). Cela renforcerait les gĂ©ants du secteur et diminuerait la concurrence, ce qui nâest jamais trĂšs bon pour les consommateursâŠ
On en saura plus dans les prochaines heures⊠Qui viendra Ă la rescousse de SVB ? Le gouvernement ? Une plus grosse banque ? Warren Buffet đ ?
Sinon, cette semaine, câestâŠ
â ïž La mĂ©tĂ©o des marchĂ©s de la semaine derniĂšre
Bon ben, câest la cata hein ? Pourquoi ?
La chute de la Silicon Valley Bank, Ă©videmment. Le secteur financier prend cher dâailleurs⊠-7 % pour J.P. Morgan et prĂšs de - 12 % pour Bank of America. On parle quand mĂȘme des deux plus grosses banques amĂ©ricaines !
Mais aussi toujours la mĂȘme peur dâune banque centrale amĂ©ricaine toujours plus agressive face Ă une inflation qui peine Ă ralentir.
Bah pareil.
đ° Pour celles et ceux qui ont ratĂ© les Daily Snow sur WhatsApp, voici les news de la semaine :
âŽïž CMA CGM, lâentreprise marseillaise de transport de fret par voie maritime, a rĂ©alisĂ© une annĂ©e 2022 record avec un chiffre dâaffaires culminant Ă prĂšs de 75 milliards dâeuros et un bĂ©nĂ©fice impressionnant de plus de 23,5 milliards dâeuros : un record absolu pour une entreprise française. En comparaison, TotalEnergies nâa rĂ©alisĂ© âqueâ 19,3 milliards dâeuros de bĂ©nĂ©fices en 2022.
đ La PremiĂšre ministre Ălisabeth Borne annonce le remboursement des « protections pĂ©riodiques rĂ©utilisables » pour les femmes de moins de 25 ans par la SĂ©curitĂ© sociale.
đ Jerome Powell, prĂ©sident de la Fed, a dĂ©clarĂ© que cette derniĂšre Ă©tait susceptible de relever les taux d'intĂ©rĂȘt plus haut et potentiellement plus rapidement que prĂ©vu en cas de persistance de l'inflation. Une position agressive inattendue aprĂšs la rĂ©duction du rythme des hausses des taux le mois dernier.
đȘ Coinbase annonce le lancement dâun âWallet as a Serviceâ, affirmant qu'il rendra la technologie Web3 plus accessible aux entreprises et aux consommateurs en simplifiant les portefeuilles numĂ©riques.
đ©ââïž Dans le cadre d'un accord de divorce, un tribunal espagnol a dĂ©cidĂ© qu'un homme devait 215 000 dollars Ă son ex-femme pour 25 ans de tĂąches mĂ©nagĂšres non rĂ©munĂ©rĂ©es.
âš Par ici pour sâinscrire au Daily Snow, si ce nâest pas dĂ©jĂ fait. âš
Open Mic
Je rĂ©ponds en public Ă vos questions. Je ne pourrai pas rĂ©pondre Ă toutes, je fais une sĂ©lection, mais dans tous les cas vous recevrez une rĂ©ponse. Quâelle soit publique ou non. Comment poser vos questionsâ? Glad you asked: đ
đ Questions et rĂ©ponses en dĂ©tail : đ
Question dâAntoine
Salut,
Quel est ton point de vue sur Leonis investissement et the Blast club, entre leur similarité, abonnement annuel pour participer à la levée de fonds dans une startup, l'un qui propose que dans les startups américaines et l'autre, françaises, et est-ce que c'est le bon moment d'investir dans une startup avec la difficulté de lever des fonds actuellement ? Merci !
RĂ©ponse
Salut Antoine !
Dur dur dur lâinvestissement en startups⊠Câest souvent une question dâaccĂšs aux investissements et câest vrai que ce type de clubs semblent rĂ©soudre ce problĂšme pour le commun des mortels comme toi et moi et la plupart des abonnĂ©s ! Ăa, câest vraiment top.
Par contre, les frais ne sont pas anodins. Jâavais fait un gros comparatif ici :
Mon point de vue :
Ces clubs sont cools, car ils facilitent lâaccĂšs Ă des deals impossible Ă atteindre individuellement.
Les frais sont relativement élevés.
Il faut donc, selon moi, nây allouer quâune toute petite partie de son patrimoine et se dire que cet argent est perdu, car le taux de rĂ©ussite en startups est trĂšs trĂšs trĂšs faible.
Câest donc un investissement qui est potentiellement OK pour les personnes qui ont une somme relativement consĂ©quente Ă investir. Si tu veux investir 2000 euros par an dans des startups, tu ne vas pas acheter un ticket qui te donne le droit dâinvestir qui coĂ»te 500 euros ou plus.
Est-ce le bon moment ? Dur Ă dire aussi.
1 - Câest cool, car les valorisations sont plus faibles. Tu peux donc investir Ă des prix plus bas.
2 - Lever des fonds devient plus difficile, donc si la situation perdure, si la startup dans laquelle tu as investi en Seed (1re levĂ©e de fonds) nâarrive pas Ă relever en SĂ©rie A (2e levĂ©e de fonds) dans 12 ou 18 mois avec de plus gros fonds, alors tu peux tout perdre.
Il y a donc des aspects positifs et des aspects nĂ©gatifs⊠Dur de te donner un avis tranchĂ© Ă part te dire (si ce nâest pas ton mĂ©tier dâinvestir en startups) :
Dâinvestir une toute petite partie de son patrimoine en startups.
De considĂ©rer que câest de lâargent perdu.
Question de MĂ©lanie
Hello, jâai rĂ©cemment appris qu'il Ă©tait possible de racheter des trimestres (de nos annĂ©es d'Ă©tude) pour la retraite : www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F15675.
J'aimerais avoir ton avis sur la question, est-ce que ça peut valoir le coup ou pas ? Est-ce que tu l'as fait ou connais-tu des gens qui l'ont fait ?
Je sais que le systÚme de la retraite est mouvant, j'ai 25 ans alors il a bien le temps de changer avant que ça soit à mon tour de recevoir ma pension.
On peut dire que c'est en quelque sorte un investissement Ă risque. đ
Merci d'avance, et merci pour le travail que tu fais ! Ta newsletter est incroyable et j'ai rendu mon patron autant addict que moi. đ
RĂ©ponse
Salut MĂ©lanie ! Merci pour ton retour ! Et merci dâavoir converti ton patron haha !
Alors, je nâai pas la rĂ©ponse, mais jâai reçu la derniĂšre newsletter de Plan Cash qui parle justement de ça et jâai vu que tu as partagĂ© sur le Discord dâailleurs, mais je partage quand mĂȘme pour toutes les personnes qui se posent la mĂȘme question :
Il y aura quelques réponses là -bas :).
Cette semaine en finance
[PINâS] Pinterest, la bonne Ă©lĂšve des rĂ©seaux sociaux
â± Temps de lecture : 4 minutes et 50 secondes.
đ©âđ« Ce que vous allez apprendre : Pourquoi Pinterest est lâovni de lâindustrie des rĂ©seaux sociaux. Est-ce intĂ©ressant pour les investisseurs ?
On a tendance Ă lâoublier, mais lâindustrie des rĂ©seaux sociaux est extrĂȘmement jeune. Câest en 2005 (il y a 18 ans) quâelle a vraiment commencĂ© Ă dĂ©coller avec la naissance de YouTube.
2005 : Facebook devient accessible Ă tout le monde.
2006 : création de Twitter.
2007 : Facebook lance la ânews feedâ. Cela va rĂ©volutionner le rĂ©seau social et lâindustrie.
2008 : création du hashtag et début de son utilisation sur Twitter.
2009 : Pinterest, un rĂ©seau qui permet de crĂ©er des collections dâimages est lancĂ©.
2010 : Instagram est lancé.
2013 : Snapchat est lancé.
2014 : Facebook se paye WhatsApp pour 19 milliards de dollars.
2019 : TikTok devient extrĂȘmement populaire.
2020 : la pandĂ©mie propulse lâutilisation des rĂ©seaux sociaux dans la stratosphĂšre.
Les investisseurs adorent (adoraient ?) le secteur des réseaux sociaux pour plusieurs raisons :
ĂnormĂ©ment dâutilisateurs. Des centaines de millions, voire des milliards pour Facebook (Meta).
Une Ă©norme notoriĂ©tĂ©. Cette grosse base dâutilisateurs crĂ©e une Ă©norme notoriĂ©tĂ©, ce qui peut se traduire par de la confiance et plus de revenus.
DâĂ©normes revenus publicitaires.
Un secteur qui innove beaucoup.
Des entreprises qui sont nées avec internet et qui utilisent donc les données pour prendre des décisions stratégiques.
Des entreprises qui ont de grosses opportunités de diversification grùce à leurs nombreux utilisateurs (Snapchat+, Oculus, WhatsApp, etc.).
Sauf que cette industrie prend cher depuis quelques mois pour plusieurs raisons :
Perte de confiance. Savoir quâon utilise nos datas pour se faire de la thune sur notre dos devient de moins en moins populaire. Mais ça nâempĂȘche pas les revenus de croĂźtre.
La fin de la pandĂ©mie a fait chuter lâutilisation des rĂ©seaux.
La hausse des taux dâintĂ©rĂȘt nâest pas du tout une bonne nouvelle pour les entreprises tech. Elles ont toutes fortement chutĂ©. Encore plus du fait de leurs valorisations extrĂȘmement Ă©levĂ©es.
La concurrence devient extrĂȘme surtout depuis lâarrivĂ©e de TikTok sur le marchĂ© amĂ©ricain.
Dans cet écosystÚme, Pinterest est un peu un ovni. Creusons un peu tout ça.
Petite histoire de Pinterest
Lâentreprise a Ă©tĂ© fondĂ©e en 2009 par trois AmĂ©ricains : Ben Silbermann, Paul Sciarra et Evan Sharp.
LâidĂ©e est nĂ©e dâune prĂ©cĂ©dente app nommĂ©e Tote qui voulait remplacer les catalogues physiques, mais qui fut un Ă©chec, car les paiements mobiles nâĂ©taient pas ouf Ă lâĂ©poque.
Mais les fondateurs se sont rendu compte que les utilisateurs de Tote sâamusaient Ă collecter des grosses listes dâitems pour ensuite les partager autour dâeux.
LâidĂ©e de crĂ©er une app pour collectionner des items dans des listes pour ensuite les partager Ă©tait nĂ©e : Pinterest.
Lâapp mobile nâest arrivĂ©e quâen mars 2011.
MĂȘme sâil sâagit toujours dâun rĂ©seau social, lâentreprise a pas mal pivotĂ© vers la recherche (Ă la Google) et lâe-commerce.
En 2019, lâentreprise entre en bourse.
En 2021, PayPal voulait acheter Pinterest, mais cela nâa pas abouti.
En 2022, Silbermann quitte son poste de PDG. Il est remplacé par Bill Ready, un spécialiste du commerce en ligne.
La thĂšse dâinvestissement Pinterest
Comme évoqué, Pinterest est épargné par les critiques des réseaux sociaux. Peu de gens disent que Pinterest est un réseau toxique. Au contraire, il est plutÎt centré autour de la créativité et du positivisme.
Pinterest est un endroit oĂč il fait bon vivre. Le fait que les utilisateurs soient dans un bon mood quand ils vont sur lâapp est mieux pour les publicitaires, car les pubs seront plus âefficacesâ (est-ce Ă©thique ou pas ? Ce nâest pas lâobjectif de cette analyse).
Lâavantage concurrentiel de Pinterest est donc le fait que lâapp ressemble plus Ă un moteur de recherche, ou plutĂŽt Ă un âmoteur de dĂ©couvertesâ, quâĂ un rĂ©seau social.
Ses utilisateurs ont beaucoup dâargent Ă dĂ©penser :
Quand vous allez sur Pinterest, câest en gĂ©nĂ©ral que vous avez une idĂ©e et que vous ĂȘtes dans une dĂ©marche dâachat. Si vous crĂ©ez un board âbonsaĂŻsâ, il y a de fortes chances que vous achetiez un ou des bonsaĂŻs bientĂŽt et aussi des accessoires pour en prendre soin.
Une grosse partie de lâaudience est composĂ©e de femmes et elle reprĂ©sente trĂšs souvent 70 Ă 80 % des dĂ©cisions dâachats dâun mĂ©nage.
Pinterest veut rĂ©duire les frictions entre le moment oĂč vous dĂ©couvrez un objet et le moment oĂč vous achetez ce dernier. Ce nâest pas pour rien que câest un spĂ©cialiste du commerce en ligne qui a remplacĂ© lâancien PDG.
Lâentreprise continue de croĂźtre :
Le nombre dâutilisateurs actifs mensuels a augmentĂ© de 4 % dâune annĂ©e sur lâautre pour atteindre les 450 millions.
La plus grosse croissance se situe dans le segment de la Gen Z. Cette croissance fait que lâentreprise fait de plus en plus dâefforts pour dĂ©velopper la vidĂ©o.
Son âprixâ est plus raisonnable :
Son action a chuté de prÚs de 72 % depuis son plus haut niveau.
Cela veut donc dire que si lâentreprise continue de croĂźtre, son prix actuel est intĂ©ressant.
Les risques
MĂȘme si Pinterest veut dĂ©velopper lâe-commerce, elle dĂ©pend encore beaucoup des revenus publicitaires. En cas de forte rĂ©cession, ils pourraient fortement chuter.
La rentabilitĂ© de lâentreprise nâest pas stable. Elle a rĂ©alisĂ© ses premiers profits en 2021 grĂące au boom des revenus publicitaires en plein Covid, mais elle est retombĂ©e dans le nĂ©gatif en 2022.
Lâentreprise a prĂ©fĂ©rĂ© racheter ses propres actions plutĂŽt que de rĂ©investir les profits dans son business. Pas dingue comme dĂ©cision selon moi Ă ce stade.
La concurrence est trĂšs rude entre les diffĂ©rents rĂ©seaux sociaux. Si lâun dâeux arrive Ă copier le succĂšs de Pinterest, cela pourrait ĂȘtre la fin pour Pinterest.
Mon point de vue : câest un pari trĂšs risquĂ©, car lâentreprise nâa pas encore prouvĂ© quâelle pouvait ĂȘtre rentable sur une longue pĂ©riode. Par contre, Pinterest nous a prouvĂ© quâelle arrive Ă se diffĂ©rencier des autres entreprises et quâelle arrive Ă faire croĂźtre le nombre dâutilisateurs et les revenus. Câest donc un excellent signe. Perso, je prĂ©fĂšre attendre encore 3 ou 4 trimestres pour voir ce quâil va se passer en cette pĂ©riode de fortes turbulences (hausse des taux, inflation, potentielle rĂ©cession, crise bancaire, etc.).
Cette semaine en Ă©conomie
[CHIFOUMI] Négocier son salaire et comprendre un bank run grùce à la théorie des jeux
â± Temps de lecture : 4 minutes et 10 secondes.
đ©âđ« Ce que vous allez apprendre : Quâest-ce que la thĂ©orie des jeux ? Comment elle peut vous aider Ă mieux nĂ©gocier votre salaire et comment elle peut expliquer une panique bancaire.
Vous connaissez certainement toutes et tous la théorie des jeux de prÚs ou de loin.
Si ce nâest pas le cas, voici une micro-explication :
La thĂ©orie des jeux est un domaine de lâĂ©conomie et des mathĂ©matiques qui Ă©tudie les choix que les gens font lorsqu'ils interagissent les uns avec les autres. Elle peut ĂȘtre appliquĂ©e Ă de nombreuses situations de la vie quotidienne, comme les jeux de sociĂ©tĂ©, les nĂ©gociations, les guerres et mĂȘme les bank run comme on vient de le voir avec la chute de la Silicon Valley Bank.
Prenons l'exemple d'un jeu de pierre-papier-ciseaux. Dans ce jeu, chaque joueur choisit l'une des trois options, et le gagnant est déterminé en fonction de la façon dont les choix des joueurs interagissent. La théorie des jeux étudie comment les joueurs peuvent maximiser leurs chances de gagner en choisissant la meilleure stratégie possible en fonction des choix de leur adversaire.
Pour faire simple, la théorie des jeux est une méthode pour comprendre comment les gens prennent des décisions en fonction des choix des autres et comment ils peuvent choisir les meilleures stratégies pour atteindre leurs objectifs.
Je vous laisse regarder la vidĂ©o et voir comment John Nash a dĂ©couvert quâAdam Smith avait tort. Adam Smith disait que chaque ĂȘtre humain devait faire ce qui Ă©tait le mieux pour lui sans coopĂ©rer. La fameuse Main invisible.
Voici quelques exemples dâutilisation de la thĂ©orie des jeux dans le monde rĂ©el :
Bank run (panique bancaire)
Les bank run sont les pires ennemis des banques, car ils seront fatals dans 99 % des cas.
Si tout le monde retire son argent en mĂȘme temps, la banque nâa plus assez de liquiditĂ© pour rembourser tout le monde.
La thĂ©orie des jeux nous dit que si personne ne retire son argent et ne laisse du temps Ă la banque pour rĂ©soudre ses problĂšmes, alors tout le monde gagnera plus dâargent, car ils auront non seulement leur argent, mais aussi potentiellement les intĂ©rĂȘts associĂ©s.
Si tout le monde retire, tout le monde aura moins dâargent, voire pas du tout.
Mais si certains retirent et dâautres non, alors certains auront plus dâargent que dâautres.
LâĂ©quilibre de ce jeu est : tout le monde retire, mĂȘme si in fine, ce nâest pas la meilleure solution pour tout le monde.
En effet, dans un bank run, lâobjectif principal du client est de ne pas ĂȘtre celui qui nâarrivera pas Ă retirer ses fondsâŠ
Les négociations salariales
Selon un article de William Spaniel via le blog Cornell University, il existe une stratégie optimale pour bien négocier son salaire.
DĂ©jĂ , il faut savoir que dâun point de vue purement financier, il sâagit dâun jeu Ă somme non nulle, c'est-Ă -dire que le gain d'une partie peut causer une perte pour l'autre partie (on ne prend pas en compte la valeur du travail du salariĂ© hein, juste la partie salaire).
La stratégie optimale pour augmenter son salaire ? Ne pas avoir peur de refuser une offre et de faire une contre-proposition.
Prenons un exemple concret :
Vous voulez gagner 60 000 euros par an.
Lâentreprise veut vous embaucher pour 50 000 euros par an.
La marge de négociation est donc de 60 000 - 50 000 = 10 000 euros.
Dans une telle situation, il faut utiliser ce quâon appelle la âNĂ©gociation de Rubinsteinâ.
Câest une mĂ©thode de nĂ©gociation qui permet Ă deux parties de trouver un accord en partant d'une offre initiale de chaque partie. Cette mĂ©thode suppose que chaque partie fasse une offre et que les deux parties cherchent ensuite Ă trouver un accord en ajustant leur offre via des contre-propositions.
Pour utiliser Rubinstein Bargaining, les parties doivent suivre les Ă©tapes suivantes :
Chaque partie fait une offre initiale : l'entreprise propose 50 000 ⏠par an et l'employĂ© lui dit : âNon, non, je veux 60 kâŹâ.
Les parties Ă©valuent leur point de rĂ©serve : le point de rĂ©serve est le montant minimum que chaque partie est prĂȘte Ă accepter. Dans le cas de l'entreprise, son point de rĂ©serve peut ĂȘtre le coĂ»t maximal qu'elle est prĂȘte Ă payer pour l'employĂ© (genre 57 k⏠peut-ĂȘtre), tandis que dans le cas de l'employĂ©, son point de rĂ©serve peut ĂȘtre le salaire minimum qu'il acceptera pour ce poste (genre 55 kâŹ).
Les parties négocient et font des contre-offres : les parties peuvent faire des contre-offres jusqu'à ce qu'elles trouvent un accord satisfaisant pour les deux parties. Par exemple, l'employé peut proposer de travailler plus d'heures ou d'accepter une période d'essai plus longue en échange d'un salaire plus élevé. L'entreprise peut proposer une prime annuelle en fonction des performances de l'employé en échange d'un salaire inférieur. Bref, on négocie.
Les parties trouvent un accord qui sera trĂšs souvent supĂ©rieur Ă la premiĂšre offre, car câest bĂ©nĂ©fique pour les deux parties.
La thĂ©orie nous dit que si le temps nâest pas un problĂšme (temps infini), alors on peut arriver pile entre ce que lâentreprise voulait payer et ce que lâemployĂ© voulait recevoir grĂące Ă cette mĂ©thode. Donc 55 000 euros dans notre cas.
Si vous voulez aller un peu plus loin dans la thĂ©orie des jeux, vous pouvez lire (ou relire) cette ancienne Ă©dition dâEcon 101 :
Tendances
[AI4EVER] Pourquoi Spotify souhaite (presque) se transformer en TikTok ?
â± Temps de lecture : 3 minutes.
đ©âđ« Ce que vous allez apprendre : Comment Spotify souhaite se rĂ©inventer en allant voler des idĂ©es chez TikTok. Cela pourrait ĂȘtre une rĂ©volution pour les crĂ©ateurs de contenu et notamment les artistes et les podcasteuses/podcasteurs.
Dans les tendances du moment, la âTikTokisationâ de tout est certainement une des plus grosses :
Les anciens cofondateurs dâInstagram qui lancent le TikTok des news avec Artifact.
YouTube et ses Shorts.
Insta et ses Reels.
Amazon qui lance une fonctionnalité de découverte de produits qui ressemble à TikTok avec Inspire.
Et plein dâautres exemples que jâoublieâŠ
Le dernier en date que vous nâavez certainement pas ratĂ© :
Câest en effet Spotify.
Lâentreprise a annoncĂ© un redesign complet de son Ă©cran dâaccueil qui permettra de faciliter la dĂ©couverte de nouveaux sons. Ce nâest pas encore dispo pour tout le monde, donc si vous ne lâavez pas encore câest normal.
Cette grosse refonte nâest pas rien quand on sait que Spotify vient de dĂ©passer les 500 millions dâutilisateurs !
Pour dĂ©couvrir de nouveaux artistes et de nouvelles chansons, lâĂ©cran principal sera donc la principale destination. Plus les playlists.
De plus, la vidéo va prendre une place plus importante avec cette nouvelle fonctionnalité. Spotify va donc entrer en concurrence directe avec TikTok, YouTube et Insta.
PlutĂŽt que dâaller sur TikTok pour passer du temps, vous pourrez aller sur Spotify et scroller du contenu.
Est-ce une idĂ©e complĂštement dĂ©bile ? Pas vraiment quand on voit Ă quel point la musique est au centre du succĂšs de TikTok. Spotify lâa remarquĂ© et cherche Ă Ă©voluer pour voler deux, trois idĂ©es au gĂ©ant chinois.
LâĂ©norme avantage de Spotify par rapport aux autres rĂ©seaux sociaux ?
Les abonnements reprĂ©sentent lâessentiel de ses revenus.
La pub, une part bien moins importante.
Cela veut dire que :
Spotify détient beaucoup de numéros de CB (parfait pour des achats in-app).
Sa marge de manĆuvre pour monĂ©tiser grĂące Ă la pub est Ă©norme.
Et cela veut aussi dire que Spotify va devenir une trÚs belle plateforme pour les créateurs de contenu.
Effectivement, ĂȘtre dĂ©couvert est la tĂąche la plus difficile dâun crĂ©ateur. Câest lĂ que TikTok a pliĂ© le game. Lâapp a permis Ă des millions de personnes dâĂȘtre dĂ©couverts. Des artistes ont percĂ© grĂące Ă TikTok.
GrĂące Ă ce nouveau feed, Spotify pourrait donc devenir âthe place to beâ pour les artistes/crĂ©ateurs de contenu dans lâunivers de la musique, des podcasts et des livres audio.
Lâentreprise sent le danger de TikTok et rĂ©agit. Elle cherche aussi Ă reproduire le succĂšs des Shorts sur YouTube. Je mâexplique :
Sur YouTube, de nombreux crĂ©ateurs de contenus plutĂŽt longs utilisent le format court des Shorts pour faire de lâacquisition.
Shorts est une sorte de vitrine pour le contenu plus long.
La page principale de Spotify pourrait donc avoir la mĂȘme utilitĂ© :
Un lieu pour les artistes et wannabe-artistes pour se faire connaĂźtre.
Idem pour les podcasteuses et podcasteurs.
Spotify pourrait placer des pubs dans ce feed. #MoreMoney.
Spotify pourrait permettre aux artistes de payer pour booster leur mise en avant. #MoreMoney.
Mon point de vue : copier le succĂšs de quelquâun est difficile. Tout le monde veut copier TikTok, mais ce nâest pas si simpleâŠ
Par contre, je suis persuadĂ© quâil pourrait y avoir un avant/aprĂšs du nouveau design pour Spotify.
En général, pour évaluer un produit, je commence par prendre mon propre exemple :
Jâadore dĂ©couvrir de nouvelles musiques.
Mais jâai beaucoup de mal Ă le faire. La playlist hebdomadaire Discover Weekly est cool, mais câest relativement limitĂ© (plutĂŽt lent).
Câest un peu la mĂȘme chose pour les podcasts. Je tombe parfois sur des Reels ou des TikTok de podcasts, mais câest noyĂ© au milieu de vidĂ©os de chats et dâoiseaux (ouais, jâadore les oiseaux et alors ?).
Donc je suis hyper enthousiaste quant Ă lâidĂ©e de pouvoir dĂ©couvrir de nouveaux artistes et podcasts qui correspondent Ă mes goĂ»ts et que mes âamisâ aiment aussi (on oublie souvent que Spotify a un aspect social).
HĂąte de tester ça et de voir comment cela impactera les revenus de Spotify. Peut-ĂȘtre un futur Snowpick ?
Cette semaine dans le monde des cryptos
[BANKRUN] La plus grosse banque crypto-friendly et la plus grosse banque pour les startups chutent. Quel impact sur le marché ?
â± Temps de lecture : 3 minutes et 45 secondes.
đ©âđ« Ce que vous allez apprendre : Pourquoi la banque Silvergate a chutĂ©. Quâest-ce que ça veut dire pour le marchĂ© des cryptos ? Comment la chute de la Silicon Valley Bank a fait trembler lâunivers des cryptos et surtout le stablecoin USDC qui a perdu sa paritĂ© avec le dollar Ă cause de la faillite de la banque.
En trois mots : câest pas joli.
Silvergate ?
Avant 2018, il sâagissait dâune banque rĂ©gionale relativement traditionnelle. Son QG Ă©tait en Californie.
Mais en 2018, elle décide de faire un all-in crypto. Elle a remarqué que beaucoup de banques refusaient de bosser avec des startups et autres projets crypto. Elle a donc vu une opportunité et a changé de stratégie comme on peut le voir sur son site. Un peu comme la Silicon Valley Bank (SVB) a voulu faire avec les startups qui ont souvent du mal à travailler avec des banques traditionnelles.
Ce quâil sâest passĂ© :
Câest assez simple : pas assez de liquiditĂ©. Silvergate sâest retrouvĂ© dans une situation similaire Ă celle de SVB que jâai dĂ©crite dans lâintro de cette Ă©dition.
Suite Ă la chute de FTX, de nombreuses personnes ont paniquĂ© et ont retirĂ© en masse lâargent de Silvergate qui Ă©tait la banque de FTX.
La hausse des taux dâintĂ©rĂȘt nâa pas aidĂ© et a empirĂ© la crise de liquiditĂ© de la banque.
Silvergate a annoncé ses difficultés et tous les géants ont retiré leurs fonds de la banque : Coinbase, Circle, Paxos ou encore Galaxy Digital.
Panique.
Bank run.
Game over.
Pourquoi est-ce important et comment cela pourrait-il vous affecter ?
Silvergate était une des deux banques américaines qui acceptaient de bosser facilement avec des entreprises crypto.
CâĂ©tait une sorte de pont stratĂ©gique entre lâunivers des cryptos et la finance traditionnelle. Sans ce pont, les choses vont se compliquer ! Milk Road rĂ©sume bien tout ça :
Il sera difficile dâutiliser des monnaies âtraditionnellesâ sur les exchanges amĂ©ricains sans ce pontâŠ
Les banques traditionnelles ne vont pas remplacer ce pont. Le gouvernement américain ne les laissera pas faire.
Les volumes dâĂ©changes vont chuter (donc le prix des cryptos pourrait aussi chuter).
Le taux dâadoption des cryptos va ralentir fortement, car il sera certainement un peu plus difficile dâen acheter (câest une hypothĂšse) aux US.
Certains exchanges galÚrent déjà :
Cependant, en Europe nous devrions ĂȘtre un peu Ă©pargnĂ©s, car il existe plus de ponts bancaires entre la finance traditionnelle et les exchanges.
Mais le marché américain étant un des plus gros, cela pourrait fortement affecter les cours.
Cependant, il reste le dernier âHighlanderâ, Signature :
Câest une autre banque amĂ©ricaine qui bosse avec des entreprises crypto.
Mais depuis quelques mois, elle cherche Ă diminuer son exposition au secteurâŠ
Et depuis la chute de SVB, le prix de son action a chuté de plus de 30 % !
Si Signature chute, ce serait une belle cata.
Certains exchanges vont certainement décider de lancer leurs propres banques pour contourner ces problÚmes :
Câest par exemple le cas de Kraken, le 3e plus gros exchange.
Il ne serait pas Ă©tonnant de voir Coinbase (et Circle peut-ĂȘtre) lancer leurs propres banques.
Et la Silicon Valley Bank dans cette histoire ?
Ouais, ça nâaide pas. La SVB avait de nombreux clients dans le monde des cryptos. Circle, lâentreprise derriĂšre le stablecoin USDC, en fait partie.
Circle possĂ©dait 25 % de ses rĂ©serves en cash, mais selon un de ses derniers tweets, cela reprĂ©sente âseulementâ 3,3 milliards de dollars, soit 8,4 % de ses actifs (40 milliards de dollars). Ce nâest pas rien, mais ce nâest pas catastrophique.
Ă cause de tout ça â panique.
Bank run sur lâUSDC.
Donc il perd sa parité avec le dollar (screenshot de samedi aprem) :
Cela nous rappelle la chute de Terra et de son stablecoin USTâŠ
Cependant, Circle semble bien plus solide que Terra. En plus de ça :
75 % de ses actifs sont chez Blackrock, le plus gros fonds du monde qui est littĂ©ralement âtoo big to failâ.
Il y a de fortes chances que Circle récupÚre une bonne partie de ses dépÎts chez SVB.
MĂȘme en cas de perte totale de ces 3,3 milliards de dollars chez SVB, il y a une grosse probabilitĂ© que Circle puisse lâabsorber.
La suite pour lâUSDC ?
Tout sera plus clair lundi quand on connaĂźtra le sort de SVB. En cas de reprise par une autre banque et actions du gouvernement, la panique devrait disparaĂźtre.
De plus, Ă lâheure oĂč jâĂ©cris cette ligne, dimanche soir, il se rapproche de la paritĂ© :
En effet, Circle a rassuré via ce communiqué de presse. Cependant, on en saura plus dÚs demain.
Mon point de vue : concernant lâĂ©tat des cryptos suite Ă la chute de Silvergate, câest dur Ă dire Ă court terme, mais cela risque dâĂȘtre trĂšs turbulent ces prochains mois (comme si cela ne lâĂ©tait pas dĂ©jĂ assez !).
Pour lâUSDC, je suis exposĂ© Ă hauteur de 400 000 dollars suite Ă la levĂ©e de fonds rĂ©alisĂ©e en fĂ©vrier 2022. 25 % de la levĂ©e totale environ. Je vais attendre un peu que les choses se calment. Je reste assez confiant pour Circle, mais une fois la tempĂȘte passĂ©e, je convertirai tout ça en euros.
Cela nous montre Ă quel point mĂȘme les gĂ©ants ne sont pas protĂ©gĂ©s et Ă quel point le secteur de la finance traditionnelle est extrĂȘmement liĂ© aux cryptos. DâoĂč lâintĂ©rĂȘt dâĂȘtre toujours bien diversifiĂ©âŠ
Bonus : il nâa pas pu sâen empĂȘcherâŠ
Du cÎté de la communauté Peerboard
Que sâest-il passĂ© dans la communautĂ© Peerboard cette semaineâ?
Pas cette semaine.
đš NâhĂ©sitez pas Ă partager vos expĂ©riences ou questions lĂ -bas. ;) Cela permettra dâen faire profiter tout le monde et surtout, de faire participer des experts qui sont souvent bien meilleurs que moi sur certains sujets.
Thatâs it! Bonne fin de week-end Ă toutes et Ă tous et passez un bon dĂ©but de semaine. đȘ
Yoann â€ïž